活動実績

プロジェクト

【経営戦略】
・中期経営戦略策定支援
・新規事業推進支援（FS、計画策定、実行支援）
【企業再生・事業再編】
・再生計画策定支援
・構造改革、グループ再編
【組織再編】
・M&A推進支援（戦略策定、DD、PDM/PMI）
・グループガバナンスの再構築支援
・グループ会社の再編支援
・本社・間接部門改革支援（持株会社化、シェアードサービス化含む）
【経営管理】
・管理会計設計、運用支援
・投資、資金マネジメント設計、運用支援

書籍

グループ・ガバナンスの実践と強化
2020年3月／税務経理協会／2,800円＋税

葛藤するコーポレートガバナンス改革（共著）
2017年10月31日／きんざい／2,700円＋税

「協創」のグループ経営（共著）
2016年／中央経済社

インフラ産業2014-2023（共著）
2013年／日経BP未来研究所

デューデリジェンス実践入門
2013年／日本実業出版社

Q&A会社のしくみ50（共著）
2011年／日本経済新聞出版社

業界地図2011（共著）
2011年／星美堂出版

資金調達完璧マニュアル（共著）
2008年／スバル舎リンケージ

グループ経営力を高める本社マネジメント（監修）
2010年／中央経済社

執筆論文・記事

（インフラ産業関係）
／

「内なるグローバル化」が競争力を強化する
2014年／日建連

インドにおける事業機会の創造を目指して
2011年／日刊建設工業新聞社

建設業を取り巻く3つの構造変化
2010年／週刊東洋経済

一括請負は制度疲労
2010年／日経コンストラクション

地域建設業のあり方再考
2009年／地方行政

CM方式がゼネコンを再生する
2008年／週刊エコノミスト

ゼネコン ～過当競争で果てしなき消耗戦
2007年／週刊エコノミスト

新たな業界再編への期待
2005年／日刊建設工業新聞

大手建設会社もCMへ関与せよ
2003年／日経コンストラクション

研究開発費は株主に返上？待ったなしの技術部門改革
2002年／週刊ダイヤモンド

ゼネコン再編の最大のメリットは金融支援
2002年／週刊ダイヤモンド

（グループ経営関係）
／

物流企業におけるグループ経営
2016年／物流ニッポン

企業価値を高める買収マネジメントの実務　全4回
2011年／東洋経済新報社THINK！　№37～40

戦略論とフレームワークの俯瞰から経営戦略の方法論を理解する
2010年／東洋経済新報社THINK！　№34

グループ経営時代のリスクマネジメント（全3回）
2008年／日刊工業新聞

持株会社経営における経理・財務部門のあり方
2004年／旬刊経理情報

シェアードサービス不成功の要因
2003年／旬刊経理情報

キャッシュフロー経営と財務部門の役割（共著）
2003年／旬刊経理情報

政府委員、外部活動等

• 東京都都政改革アドバイザリー会議政策評価分科会　専門調査委員（2019年～）
• 公正取引委員会「業務提携に関する検討会」　委員（2018年～2019年）
• 東京都監理団体経営目標評価制度に係る評価委員会　委員（2017年～）
• 早稲田大学理工学術院非常勤講師（2011年～）

コメント

ビジネスモデルの変化、グローバル展開の拡大、そしてそれらを実現するためのM&Aの推進など企業活動が多様化するにつれ、グループ経営が高度化・複雑化しております。また、近年のガバナンス重視の姿勢は当然ではありますが、グループ全体で対処すべき重要な課題です。グループ経営が企業経営の所与となった現在、マネジメントとそれをサポートする組織のありかたを再度見直しする時期に来ているとともに、グループ経営における計画策定、最適なマネジメントシステム構築および、M&Aやグループ企業再編などの課題を点検し、再構築する時期に来ているのではないでしょうか。現在は、これらの取組をご支援することで、クライアントの企業価値向上に貢献できればと考えております。

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【特集　葛藤するコーポレートガバナンス改革－多様化する経営環境にどう向き合うか】第2部パネル・ディスカッション（PDF：2041KB）
JRIレビュー Vol.8,No.59

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【特集　成長戦略】経済成長を実現させるグローバル戦略の方向性－社会インフラビジネス攻略の処方箋
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