グループ価値追求志向のマネジメントへの転換を

企業グループを取り巻く環境は、事業の多角化とグローバル化により一層複雑化しています。他方で、資本市場からの要請を踏まえた事業ポートフォリオマネジメントの重要性も高まっており、経営には高度なかじ取りが求められています。こうした状況に対応するためには、CxOチームを軸とした執行体制の構築、価値創造を牽引するグループ本社の強化、実効性の高いガバナンスの確立に加えて、グループ経営組織全体を再構築し、グループ全体最適と各事業の自律経営の両立を図ることが不可欠です。日本総研は、グループ経営構想の策定から組織・制度・業務への実装まで伴走し、持続的な企業価値向上を支援します。