コンサルティングサービス
経営コラム
経済・政策レポート
会社情報

コンサルティングサービス

人事・組織・人材開発

HRテクノロジー

HRテクノロジーを活用した人材マネジメントの高度化支援

HRテクノロジーは、高度なテクノロジーを用いてHR領域の効率化・高度化を実現する手法です。近年、企業の人材マネジメントを飛躍的に向上させる切り札として注目を集めており、採用、配置・異動、評価・選抜、育成、リテンションなど人事部門の仕事のあり方を根底から変える可能性があります。 ただし、どれほど優れたテクノロジーも使いこなせなければ無用の長物です。実際、HRテクノロジーの普及が進むにつれ、期待した通りの成果が得られていないという声も聞かれるようになりました。日本総研では、HRテクノロジーの導入を単なるシステム導入では終わらせず、運用体制全般の高度化を図ることで、企業の人事戦略の実現を支援します。

主要サービス

人事業務改革

 日々の業務に忙殺され、人事戦略・要員管理・育成などをおろそかにしているうち、気が付けば生産性が低下していた、という組織は少なくありません。
日本総研は、詳細な人事業務実態分析に基づき、業務の可視化、標準化、簡素化、自動化、機能再配置などの視点で改善点を見いだし、人的資源配分の早急な正常化を推進します。また、グループ各社に人事業務が点在する場合には、各社の業務の棚卸しを行ったうえで、業務集約化効果を評価し、機能再配置設計・移行計画を策定します。
 単に人事業務改革をするだけでなく、改革後に最適な人材マネジメント体制に移行できるように、人事・業務・システムの各領域の専門家が一体となって支援します。

人事情報システムの刷新

 人事関連においてもIT化は急速に進んでおり、業務の生産性は飛躍的に向上しています。一方で、人事情報システムが長期間更新されず、システム対応範囲が狭いケースでは、既に業務の品質や生産性に問題が生じている状況です。
 日本総研は、人事業務やシステムを分析・評価したうえで、人事管理の「高効率化・高品質化・高度専門化」を実現するための最適なシステム改善案を策定します。
 テレワークの推進のほか企画業務のための時間確保など、多様なニーズの実現を目指し、人事制度・業務・情報システムの専門家が一体となって適切なアプローチで再構築を支援します。

HRテクノロジー活用支援

 事業環境の変化のスピードが増すなか、人材の採用、育成、配置を適時に行うことの重要性が非常に高くなっています。
 自社の将来を見据えた人材マネジメントを迅速に推進していくためには、HRテクノロジーを活用して定量的・定性的な人材データを多角的に分析し、その結果に基づいた人事施策を検討・実施することが必要です。
 日本総研は、HRテクノロジーを活用した人材マネジメントの高度化を通じて、人事部門の変革を支援します。

ピープルアナリティクス実行支援

 近年、人事領域においても「経験と勘」だけに頼らず、「人事データの分析(ピープルアナリティクス)」に基づいて意思決定を行う組織が増えています。既に退職予測や異動・配置転換、ハイパフォーマー分析とその結果に基づく研修設計などへの活用が進んでおり、今後も導入範囲の拡大が予想されます。
 日本総研は、人事データの収集・分析およびその結果に基づく施策立案だけでなく、ピープルアナリティクスを自律的に行うためのデータ基盤や組織体制の整備まで一貫して支援し、意思決定の精度とスピードの向上を図ります。

    コンサルティングサービス
    (業務別)

    経営戦略・事業戦略

    グループ経営、M&A戦略

    財務戦略

    経営改革

    マーケティング・営業力強化

    新規事業開発

    中堅・中小企業/オーナー経営支援

    業務改革・IT/DX

    技術戦略・イノベーション

    サステナビリティ経営

    人事・組織・人材開発

    サービスに関する
    お問い合わせ