リサーチ・コンサルティング部門
シニアマネジャー
野尻 剛
Tsuyoshi Nojiri
研究・専門分野
成長戦略、事業再編・グループ再編、経営管理、ビジネス・デューデリジェンスなど経営戦略全般
【サステナブル・ストラテジー＆オペレーショングループ所属】
注力テーマ
グローバル化が進展する中、日本のモノづくりを支える中堅・大手メーカーの経営戦略を中心にコンサルティングを実施してきました。特に裾野の広い自動車産業については、研究テーマとして一貫して継続的に取り組んでいます。
100社以上のコンサルティングを経験してきて、改めて感じることは「企業は人なり」という言葉の重みです。戦略を考えるのも、実行するのも、最後は「人」です。人材は簡単には真似できない経営資源であり、人材教育やモチベーションを高める仕組みを持つことは、企業の持続的な強みの源泉となります。単に戦略を考え、提言するだけのコンサルティングではなく、持続的に強い企業となるための支援を行っています。
資格
公認会計士
所属学会
日本公認会計士協会
経歴
1998年 慶應義塾大学経済学部卒業
1998年～2000年 監査法人伊東会計事務所にてトヨタ自動車グループ等の法定監査業務に従事
2000年～現在 当研究所にて民間企業への経営コンサルティング業務に従事
活動実績
プロジェクト
自動車部品メーカーの中期経営計画策定及び推進支援
自動車部品メーカーの経営ビジョン・戦略策定、全社改善運動の推進
自動車部品メーカー海外事業のビジネス・デューデリジェンス及び事業性評価
自動車部品メーカーの新規事業・雇用開発の推進支援
完成車両組立メーカーの経営再建計画策定及び推進支援
自動車関連商社の事業再編計画策定及び推進支援
自動車関連商社の次世代リーダー人材育成
自動車関連商社の雇用延長対応及びシニア人材活用
中古車買取・販売ビジネスの成長戦略策定及び株式公開支援
鉄鋼メーカーの経営再建計画策定及び財務リストラ推進支援
鉄鋼メーカーのグループ再編及び新規事業・雇用開発の推進支援
鉄鋼メーカーのリスクマネジメント推進支援
鉄鋼メーカーの経営承継対策及び資本政策立案
鉄鋼関連メーカーのビジネス・デューデリジェンス及び事業性評価
海洋開発事業会社の株式公開支援及び経営管理機能強化
資源開発・非鉄メーカーの次世代リーダー人材育成
スーパーゼネコンのビジネス・デューデリジェンス及び事業性評価
建設会社の次世代戦略及び資本政策立案
橋梁メーカーの事業性評価及び財務リストラ推進支援
工作機械メーカーの経営再建計画策定及び推進支援
工作機械メーカーの全社改善運動、バリュー・エンジニアリング（ＶＥ）推進支援
ヘルスケア家電メーカーの次世代リーダー人材育成
家電関連組立加工メーカーのグループ再編（持株会社化）
家電関連切削加工メーカーの中期経営計画策定
家電関連プレス加工メーカーの事業性評価及び新規事業の推進支援
食品メーカーのグループ再編（持株会社化）、新規事業・雇用開発の推進支援
食品メーカーの経営管理体制・プロセスの再構築
食品メーカーの月次決算・連結決算業務の高度化支援
食品商社の経営再建計画策定及び推進支援
食品商社の全社改善運動の推進
大手日雑卸のアライアンス戦略立案及び推進支援
チェーンレストランの経営再建計画策定及び財務リストラ推進支援
チェーンレストランのグループ再編、全社改善運動の推進
プレミアムレストラン（中華）の事業性評価及び成長戦略策定
プレミアムレストラン（和食）の次世代戦略策定及びグループ再編
医療給食大手のビジネス・デューデリジェンス及び事業性評価教育ビジネスの経営承継対策策定
教育ビジネスの次世代戦略策定及び財務リストラ推進支援
美容サービスビジネスのポストＭ＆Ａ及び業績評価制度構築
美容関連商社の次世代戦略策定及び推進支援
ホームセンターの中期経営計画策定及びデットＩＲ支援
書籍・雑貨チェーンのビジネス・デューデリジェンス及び事業性評価
アミューズメント施設の新規開発投資事業評価及びデットＩＲ支援
書籍
葛藤するコーポレートガバナンス改革（共著）
2017年10月31日／きんざい／2,700円＋税
執筆論文・記事
【羅針盤】オーナー企業の経営承継『社長単独システム見直せ』
2011年12月01日／物流ニッポン
その他活動実績
【セミナー】
・シニア人材を活かす雇用と事業開発
2013年11月／弊社主催セミナー
・シニア対応から始めるダイバーシティ経営の進化
2013年7月／弊社主催セミナー
・不透明な時代を生き抜く企業経営「モノづくりのグローバル戦略」
2011年11月／弊社主催セミナー
・経営トップの想いを実現するには？
2011年10月／三井住友銀行主催セミナー
・少子化の影響は？学習塾の現状
2011年8月／テレビ東京「NEWS FINE」コメンテーター出演
・ゼロ成長時代の「事業継続」と「事業承継」
2010年11月／弊社・プロジェスト共済セミナー
研究員のコラム・レポート
- 2021年04月05日
- コロナ禍に対応する観光業のビジネスモデル転換
オピニオン - 2020年08月19日
- ウィズコロナのポートフォリオ戦略
オピニオン - 2016年06月01日
- 上場企業アンケート調査結果から見える独立社外取締役の実態
日本総研ニュースレター 2016年6月号 - 2016年04月20日
- 「コーポレートガバナンス・コード対応の課題と方針の実態調査」（前編）
オピニオン - 2016年04月20日
- 「コーポレートガバナンス・コード対応の課題と方針の実態調査」（前編）
スタディ - 2009年03月30日
- 教育産業ソリューションシリーズ（第7回： 2009年度からの中期展望）
コラム「研究員のココロ」 - 2008年08月18日
- 教育産業ソリューションシリーズ（第6回：上海における塾・予備校等）
コラム「研究員のココロ」 - 2007年12月10日
- 教育産業ソリューションシリーズ（第4回：フランチャイズ・ビジネス）
コラム「研究員のココロ」 - 2007年04月02日
- 教育産業ソリューションシリーズ（第3回：Ｍ＆Ａ）
コラム「研究員のココロ」 - 2007年01月22日
- それでいいのか！？事業承継
コラム「研究員のココロ」