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研究員紹介

リサーチ・コンサルティング部門
シニアマネジャー

山本 大介

Daisuke Yamamoto

研究・専門分野

・事業戦略の立案・実施支援
・事業組織の再構築
・営業革新、営業の生産性向上
・CRM、CS&ES
・マーケティング組織革新
・企業風土改革、ガバナンス(意思決定)改革
・産官学金連携による地域振興、観光振興、地域金融機関のコア人材育成
・食・農ビジネス、産地振興、持続的な食・農産業構築

注力テーマ

働き方改革における制度・風土革新と生産性向上の両立、持続的な農産物生産・流通革新
地域金融機関を核にした地方創生

所属学会

・日本経営工学会

経歴

京都大学大学院工学研究科修了。
日本総合研究所入社、以降事業戦略・マーケティング戦略立案や事業組織再構築等のコンサルティングに従事。2005年よりSMBCとの食・農分野研究グループコアメンバー。


活動実績

プロジェクト

・中長期ビジョン・経営計画策定(服飾、建材、化成品、製薬、食品 等)
・事業戦略・ビジネスモデル策定(通信、電機、服飾、製薬、住宅、スポーツ 等)
・組織ビジョン・組織再構築(服飾、建物管理、製薬、食品、レジャー 等)
・新規事業計画(通信、電機、食品、エネルギー、鉄道、学校法人 等)
・CS&ES向上プログラム策定(給食、レジャー、スポーツ、通信、セキュリティ 等)
・人材育成・ナレッジマネジメント(製薬、業務卸、通信 等)
・農業ビジネス参入支援(食品、電機、化学、建設、交通、エネルギー、商社 等)
・農業技術普及プロジェクト支援、産地戦略(中央官庁)
・地域金融機関と大学の連携による地域振興支援

執筆論文・記事


市場データの活用で花きの生産と流通を効率化。最前線で生まれた「スマートフラワー規格」とは【花き流通DX③】
2023年2月/マイナビ農業

花き流通の要となる花き卸売市場。DX化のカギは?【花き流通DX②】
2023年2月/マイナビ農業

花に親しむ心を次世代につなぐために、もっとデータ活用を【花き流通DX①】
2023年1月/マイナビ農業

地球も大事、地域も大事。農業×ESGを考える
2022年9月2日/マイナビ農業

次世代の食・農産業の育成と金融・法務 SMBCグループによる食・農分野への取組み
2021年/銀行法務21 2021年10月号

コロナ禍は企業内人材育成をどう変えるか
2021年/労政時報 2021年4月23日号

「Afterコロナ」を見据えた農産物サプライチェーンの再構築(1)(2)(3)
2020年/週刊農林 2020年8月25日号、10月5日号、11月5日号

その他活動実績

外部講演、講師実績多数
(例)
「成長戦略研究会・農業」講演(2014年)
「農業経営体における組織づくり」講演(2013年) 
「食品輸出におけるリスク」講演(2012年)
「植物工場のビジネスチャンス」講演(2009年、2010年)
「食育をきっかけに企業が変わる」講演(2008年)
「キャリア開発支援のための人事施策」研究会(2007年)
「顧客基点の企業革新を実現する《ファシリテーション》セミナー(2005年)
「顧客基点の経営革新」セミナー(2003年)

川西市経営評価委員(2012~13年)


研究員のコラム・レポート

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