リスクマネジメント・プラットフォーム構築
解決したい課題
•リスク対応が事後的で、発生後の被害最小化に偏っている
•事業環境変化や技術革新による新種リスクの把握が遅い
•部門ごとにリスク評価基準が異なり、全社的な判断が難しい
•経営層が将来リスクと機会を一体で議論できる体制がない
基本的な考え方
未来洞察を活用し、潜在的リスクを早期に特定・評価します。想定される複数の未来シナリオに基づき、リスク発生時の影響を可視化し、事前に対策と代替案を策定します。また、組織全体のリスク感度を高めるため、潜在リスクの組織的な共有と継続的なモニタリングの仕組みを構築します。
ソリューション
•新種リスクの兆し発見と分類基準設計
•全社統一のリスク評価・優先度付けフレーム構築
•リスクと機会を統合したマネジメントプロセス設計
•可視化ダッシュボードとリスク管理・共有プラットフォームの導入


事例
非鉄金属|次期中計/長期ビジョン策定を見据えた、未来のリスク・機会要因把握の全社共有プラットフォーム作成
製造業(自動車)|リスクマネジメントのための未来年表作成
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