リサーチ・コンサルティング部門
コンサルタント
石山 大志
Taishi Ishiyama
研究・専門分野
・人事制度設計、組織開発、人事システム導入
・パーパス策定・浸透に向けたご支援
・従業員の仕事と介護の両立に向けた取組支援
・製造現場の工程改善・生産性向上
注力テーマ
・人的資本経営の推進
・DE&Iの実現に向けた対話の場づくり
・プロアクティブ人材の把握・活用
・従業員の仕事と介護の両立に向けた取組支援、ビジネスケアラー支援
・企業におけるインフォーマルネットワークのデザイン
経歴
大学院修了後、大手製造業、日系コンサルティングファームを経て、日本総合研究所に入社。企業の人事制度設計、組織開発、人的資本経営に関する民間企業コンサルティングおよび官公庁調査に従事。工学修士。
活動実績
プロジェクト
ビジョン実現に向けた人事制度改革支援（製造業）
中長期人事構想に基づいた人事制度の設計（卸売業）
人的資本経営の推進に向けた計画策定支援（製造業）
組織としての戦略実行力強化の支援（卸売業）
人事システム更新の支援（製造業）
次世代リーダー育成プロジェクト（卸売業）
社内教育制度構築支援（製造業）
評価者研修、管理職アセスメント研修（製造業）
介護分野における生産性向上に関する事業（官公庁）
介護ロボット活用支援事業（官公庁）
仕事と介護の両立に関する調査研究事業（官公庁）
執筆論文・記事
『企業文化への定着』、その意義と実践
2022年9月／企業と人材（産労総合研究所）
『知・経験のD&I』と『多様な働き方の推進』
2022年10月／企業と人材（産労総合研究所）
その他活動実績
【講演】
・「人的資本経営セミナー ～今求められる人的資本経営～」2022年11月（ISID社主催 人的資本経営セミナー）
・「人的資本経営の実態と今後の進め方 前編：対話を通じた人事部への期待値の醸成」 2022年4月（ISID社主催 人的資本経営セミナー）
・「人的資本経営の実態と今後の進め方 後編：企業価値向上に資する未来の人材ポートフォリオの作り方」 2022年5月（ISID社主催 人的資本経営セミナー）
研究員のコラム・レポート
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- ＨＲトランスフォーメーションに対する意識調査
オピニオン