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研究員紹介

リサーチ・コンサルティング部門
シニアマネジャー

綾 高徳

Takanori Aya

研究・専門分野

コーポレートガバナンス/経営者報酬(役員報酬)/人事・組織戦略

注力テーマ

1.経営者報酬(役員報酬)
・役員役位体系の設計(エグゼクティブ・グレード)
・報酬ポートフォリオ、報酬構成比率の設計(インセンティブ・ミックス)
・基本報酬の内部構造設計
・業績連動報酬の設計(KPI選定、KPI間の評価ウエイト配分、インセンティブカーブの形状)
・株式報酬の設計(RS・PSU等のビークル選定、業績条件、役位毎の割当数)
・グループ企業の役員報酬制度設計
2.指名報酬委員会
・役員定年、選任解任基準・プロセス等の指名設計
・取締役会の多様化に向けた目標及び実行計画の策定
・報酬委員会の運営支援
3.相談役・顧問制度(元代表取締役社長等を対象とした)
・役職名称の種類とそれらに対応する業務内容の設計
・役職ごとの契約条件(定年年齢・在任上限年数、契約更新の有無)
・報酬設計(基準額及び上限額、経費の使用範囲、福利厚生)
4.ジョブ型人事制度
・職務分析を通じた職務基準書の策定(ジョブディスクリプション)
・職務評価を通じた職務等級の設計(職務グレード、ジョブグレード)
・職務給の設計、ジョブ型人事制度を機能させる各種アプリケーションの設計

所属学会

・社会政策学会、労務学会

経歴

2003年 北海道大学大学院経済学研究科修了。コンサルティングファームを経て、2007年(株)日本総合研究所に入社。現在、リサーチ・コンサルティング部門に所属。一貫して経営者報酬(役員報酬)、人事・組織戦略に関する研究及びコンサルティング業務に従事。博士(産業関係学)。


活動実績

執筆論文・記事


【羅針盤】CGコード対応の役員報酬制度「企業価値向上を後押し」
2017年3月27日/物流ニッポン

病院組織における間接人員の比率に関する一考察
2010/「評論・社会科学94巻」pp.71-85

学校法人における人事考課制度構築の実際
2013/「評論・社会科学105巻」pp.105-131

介護職員の労働生産性に関する一考察
2014/「評論・社会科学107巻」pp.95-116

教員評価制度の構築と導入の実際
2014/「評論・社会科学109巻」pp.119-154

その他活動実績

講演・セミナー
・「役員報酬制度の考え方と設計実務」(日本経営協会×日本総研 共催セミナー 2019年開催)
「ガバナンス重視の時代における社外取締役活用戦略」(パーソル×日本総研 共催セミナー 2018年開催)


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