不確実な未来を洞察し、デザインする

新着情報

2025年12月16日

未来洞察コラム
日本の国会に未来委員会を ～フィンランドの未来志向な対話システムに学ぶ～を掲載しました。

2025年10月29日

未来洞察コラム
新商品・サービス開発に向けた、ノスタルジアデザインによる情緒価値探索の旅を掲載しました。

未来の兆しデータベース｜フォーサイトのためのプラットフォーム

8,000件以上におよぶ膨大な兆しデータベースを活用した、企業や行政機関の皆さんが自らの手で継続的に不確実な未来を洞察しながら変革し続けることをサポートするフォーサイトツールを開発しました。本サービスは「Future Intelligence with FSC」として、フォーサイト活動を継続して実施したいと考えておられる企業や行政機関の皆さんにご提供しています。

長期経営ビジョン策定・長期戦略策定

市場や技術、社会構造などの外部環境変化が加速する中、事業部門ごとの判断や短期業績への偏重が、将来像に対する社内の共通認識の欠如や、大きな方向転換や新たな価値創造に向けた戦略的意思決定を阻んでいます。従来型の延長線上の計画や“微修正”型のビジョンではなく、長期視点で自社ならではの見立てに基づいた未来を構想することで、変化を織り込みながら柔軟に進化できるビジョンと戦略を構築していくことが重要です。

新たな経営アジェンダの探索・ビジネスインテリジェンス組織設立

既存の経営課題や重点施策は、現在の環境認識を基に策定されている場合が多く、将来の市場・社会の動向と乖離するリスクがあります。技術革新や社会課題の進展は、新たな成長機会や脅威をもたらしますが、これらを体系的に捉えアジェンダ化する仕組みが不足しています。先行して未来テーマを発見し、経営に組み込むことが競争優位の鍵となります。

新事業開発・アイデア創出・事業開発マネジメント

多くの新規事業プロジェクトは既存資産や市場の延長線上にあり、将来の不確実性に耐えうる収益源を生み出すには至りません。加えて、事業開発プロセスが属人的で、成功の再現性が低いという課題もあります。変化の兆しを捉え、将来の顧客価値を先取りした事業を生み出すためには、構想から実証、事業化まで一貫して推進できる仕組みが必要です。

先見的イノベーション・技術マネジメント

産業変革や社会課題の複雑化に対し、漸進的なイノベーションのみでは十分な社会的価値を発揮できません。自社が保有する先端技術や知的財産が、限られた用途や市場に閉じ込められ、潜在価値を発揮できていないケースも少なくありません。研究開発部門と事業部門の連携不足や、外部市場への視野欠如が障壁となります。起こりうる未来社会・産業変革を見据え、技術の新たな用途を探索・事業化することで、成長余地を広げることが急務です。

未来起点のDX人材育成・フューチャーズリテラシー醸成

組織の多くは短期的な業績目標に追われ、中長期の変化を見通す力が十分ではありません。そのため、デジタル技術の進化をはじめとした新たな兆しや構造変化に気づかず、対応が後手に回るリスクが高まります。未来を読み解く力を持つ人材が組織内に十分存在しない状況では、経営の柔軟性も失われます。社員全体の未来洞察力を高め、変化への適応力を組織文化として根付かせることが必要です。

リスクマネジメント・プラットフォーム構築

従来のリスク管理は、過去事例や想定可能なリスクを前提に設計されることが多く、想定外の事態への対応力が不足しがちです。地政学的変化、サプライチェーン分断、気候変動など、長期的かつ不確実なリスクが増大している昨今においては、蓋然性の高い将来変化に加え、不確実性の高い・想定外の潜在的リスクを先読みし、事前対策と組織の適応力強化を行うことが求められます。

行政・公共政策イノベーション

社会構造や市民ニーズの多様化に対し、行政サービスが迅速かつ柔軟に対応できていないケースが目立ちます。また、政策形成過程においても、過去の延長線上にある政策から抜け出さないケースが多く見られます。人口減少、デジタル化、環境問題など、不確実な将来の変化を前提とした政策立案プロセスや事業設計が必要です。未来洞察による長期的視野から、行政のあり方を変革していくことが不可欠となっています。

フューチャー・デザインの実践

将来世代を含む多様なステークホルダーが関与する社会課題では、近視眼的な考えに偏らず、長期的な視点での意思決定をすることが求められます。しかし、異なる立場間で将来世代への影響を考慮する長期的な視点で合意形成する仕組みは不足しています。将来世代の視点で未来を描き、合意形成を促す場と方法が必要です。

次世代中心の未来デザイン（行政計画・ビジョン策定）

将来世代が直面する課題や価値観は、現世代とは大きく異なります。しかし、多くの事業や政策は現世代のニーズを基準に設計され、長期的な価値を持たない可能性があります。将来世代のペルソナや、ペルソナを取り巻く地域資本のエコシステムを可視化させることで、次世代の視点を事業・政策に組み込み、未来の市民にとっても現世代にとっても持続可能で魅力的な価値を創出することを目指します。

出版・メディア掲載・プレスリリース

未来デザイン・ラボのメンバーが関与した出版・メディア掲載・プレスリリース等の情報を順次掲載しています。

講演・セミナー

未来デザイン・ラボのメンバーが実施した講演・セミナー等の概要を順次掲載しています。

未来洞察コラム

未来洞察に関連するレポートを提供します。

JRI Future Signal

スキャニング」および「社会変化仮説」がどのようなものかを理解していただくために、最新の「スキャニング・マテリアル」をもとに作成した「簡易な社会変化仮説（＝Future Signal）」を紹介しています。

Japan Foresight Community（JFC）

未来を読み解き、共に創る。JFCは、企業・自治体・研究者が垣根を超えて集う、日本発・日本初の未来洞察コミュニティです。

未来創発・未来対話をコアとした市民エンパワーメントのデザイン

市民が主体的に未来を構想・実現するための手法や環境づくりを研究・実践。武蔵野美術大学岩嵜研究室と協働し、デザイン思考と未来洞察を融合した新しい社会参画モデルを探求しています。

フォーサイト経営｜一橋大学・鷲田研究室

VUCA時代の経営のあり方として、恒常的な未来洞察を組織インテリジェンスとしつつ、旧来の分析思考や「選択と集中」を超えた、不確実性と同居した「創発と分散」的な構え方を「フォーサイト経営」と名付け、国内先行企業の皆さんと対話しながら仮説を探求しています。

SF×未来洞察

未来デザイン・ラボでは、SF作家であり、SF考証家でもある高島雄哉先生とともに、「SF的手法・思考」と「未来洞察」という方法論を組み合わせることで得られる効果やその可能性について、検討を進めています。

人類学×未来洞察

人々の暮らしや価値観の変化を深く理解する文化人類学と、未来の兆しを捉える未来洞察を掛け合わせ、新たな事業や社会の可能性を発見します。メッシュワークとの協働により、定性的な洞察と定量的な分析を融合させた独自のアプローチを展開しています。

『ケア』×未来洞察｜Deep Care Lab

「自然も先人も未来世代も互いにケアしあう社会へ向け、システムと文化の変容を促すリサーチスタジオ」であるDeep Care Labとともに、ケアをコアコンセプトとした企業向けソリューションについて議論を重ね、ケアの再配分をキーワードに、「厄介な問題」と向き合い、オルタナティブな事業の種を育てるソリューションを開発・展開しています。

デジタル社会の未来シナリオ

デジタル技術が社会のあらゆる部分に組み込まれた「デジタル後の社会」を、消費者の価値観変化、意識変化に特に着目し、未来洞察手法を活用しバックキャスティングで未来の社会を描き出しました。

特許

未来デザイン・ラボのメンバーが未来洞察ワークショップによって導出したアイデアの一部は、特許を出願しています。アイデアや特許の内容についてご関心をお持ちの方はお気軽にお問い合わせください。

Future Design Lab

Illuminating and Shaping Uncertain Futures

未来设计实验室

洞察未来，设计未来，塑造未来