リサーチ・コンサルティング部門
シニアマネジャー
綾 高徳
Takanori Aya
研究・専門分野
コーポレートガバナンス/経営者報酬(役員報酬)/人事・組織戦略
注力テーマ
1.経営者報酬(役員報酬)
・役員役位体系の設計(エグゼクティブ・グレード)
・報酬ポートフォリオ、報酬構成比率の設計(インセンティブ・ミックス)
・基本報酬の内部構造設計
・業績連動報酬の設計(KPI選定、KPI間の評価ウエイト配分、インセンティブカーブの形状)
・株式報酬の設計(RS・PSU等のビークル選定、業績条件、役位毎の割当数)
・グループ企業の役員報酬制度設計
2.指名報酬委員会
・役員定年、選任解任基準・プロセス等の指名設計
・取締役会の多様化に向けた目標及び実行計画の策定
・報酬委員会の運営支援
3.相談役・顧問制度(元代表取締役社長等を対象とした)
・役職名称の種類とそれらに対応する業務内容の設計
・役職ごとの契約条件(定年年齢・在任上限年数、契約更新の有無)
・報酬設計(基準額及び上限額、経費の使用範囲、福利厚生)
4.ジョブ型人事制度
・職務分析を通じた職務基準書の策定(ジョブディスクリプション)
・職務評価を通じた職務等級の設計(職務グレード、ジョブグレード)
・職務給の設計、ジョブ型人事制度を機能させる各種アプリケーションの設計
所属学会
・社会政策学会、労務学会
経歴
2003年 北海道大学大学院経済学研究科修了。コンサルティングファームを経て、2007年(株)日本総合研究所に入社。現在、リサーチ・コンサルティング部門に所属。一貫して経営者報酬(役員報酬)、人事・組織戦略に関する研究及びコンサルティング業務に従事。博士(産業関係学)。
活動実績
執筆論文・記事
【羅針盤】CGコード対応の役員報酬制度「企業価値向上を後押し」
2017年3月27日/物流ニッポン
病院組織における間接人員の比率に関する一考察
2010/「評論・社会科学94巻」pp.71-85
学校法人における人事考課制度構築の実際
2013/「評論・社会科学105巻」pp.105-131
介護職員の労働生産性に関する一考察
2014/「評論・社会科学107巻」pp.95-116
教員評価制度の構築と導入の実際
2014/「評論・社会科学109巻」pp.119-154
その他活動実績
講演・セミナー
・「役員報酬制度の考え方と設計実務」(日本経営協会×日本総研 共催セミナー 2019年開催)
・「ガバナンス重視の時代における社外取締役活用戦略」(パーソル×日本総研 共催セミナー 2018年開催)
研究員のコラム・レポート
- 2024年09月27日
- 取締役会のジェンダーバランス調査(2024年度版)
オピニオン - 2024年04月17日
- 地方銀行における役員の役位・報酬制度に関する調査・考察(2023年版)
オピニオン - 2023年11月28日
- TOPIX500社における役員報酬の支給実態調査(2023年度版)
オピニオン - 2023年10月13日
- 取締役会のジェンダーバランス調査(2023年度版)
オピニオン - 2023年10月01日
- 取締役会のジェンダーバランス~2030 年までに女性役員比率 30%~
日本総研ニュースレター - 2023年08月09日
- 従業員向け株式報酬(設計上のポイント)
オピニオン - 2023年05月01日
- 取締役会のジェンダーバランスについて(2022年度版)
オピニオン - 2023年04月20日
- TOPIX500社における役員報酬の支給実態調査(2022年度版)
オピニオン - 2022年06月23日
- 日本の上場企業役員におけるジェンダーバランスの実態調査(2021年度版)
オピニオン - 2022年05月17日
- 東証一部・二部上場企業における役員報酬の支給実態調査(2021年度版)
オピニオン