日本型CxO体制の構築
①CxOそれぞれの役割明確化とアジェンダ設定
②CxOによるリーダシップチームの再構成
③CxOを支えるコーポレート組織の再構築と強化などのポイントについて知見をご提供します。
近年のコーポレートガバナンス改革では、取締役会をターゲットとした監督機能の強化についての議論が中心であり、多くの企業はその取り組みを進めています。しかしながら、企業価値の創出はCEOを中心とした経営陣である執行サイドが担うものであることは言うまでもありません。そのため、今後を見据えて執行体制を強化するという目的から、CxO体制への移行を進める企業も増加しつつあります。
その一方で、CxO体制そのものはコーポレートガバナンスと同様、海外のコンセプトであるため、CxO体制へ移行することによって、従来の日本的な経営体制にどのような変化があるのか、という課題認識を有する日本企業も少なくありません。
CxO体制の構築においては、日本企業の特性、さらには各社の実情に応じた体制の構築が必要です。
その実現には、①CxOそれぞれの役割明確化とアジェンダ設定、②CxOによるリーダシップチームの再構成、③CxOを支えるコーポレート組織の再構築と強化などのポイントを検討する必要があります。
これらのポイントに関して、日本型CxO体制のあり方の知見をご提供します。
お知らせ
- 2025年7月14日
- セミナー
『企業価値向上を目指した経営・ガバナンス体制の高度化』
を開催します。
- 2025年7月25日
- 強い執行体制を実現する日本型CxOとリーダシップチームの構築
／Deliveruセレクト に登壇します
メディア掲載
- 2025年7月31日
- 「名ばかりCxO体制」を変革せよ リーダーシップチーム再構築の道
／DIAMOND online
- 2025年5月31日
- 日本の取締役、スキルに明確な男女差。女性社外取を多用する落とし穴【日本総研調査】
／Business Insider Japan
- 2024年12月19日
- 「名ばかりCxO」から脱却せよ
／日本経済新聞
- 2025年4月3日
- CxO体制が日本企業の価値創造を加速させる
／Think & Do SPRING 2025 No.1
- 2024年2月19日
- 「JTC管理職はつぶしが効かない」への疑問。マネジメントこそ専門スキルだ…日本総研の提言
／Business Insider Japan
実施したイベント・セミナー
- 2024年3月19日
- ダイヤモンドクォータリーと協働でビジネスラウンドテーブルを実施
「強い「リーダーシップチーム」構築にむけた日本企業の展望と課題」
- 2024年12月13日
- 【セミナー】強い執行体制を実現する日本型CxO体制の構築 ～企業価値の更なる向上にむけて～
／企業研究会
- 2024年10月29日
- Corporate Governance/Executive Leaders 2024 ショートレポート
／ビジネス・フォーラム事務局
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