主要プレイヤーに見る今後の情報通信産業の動向 (FMC、通信と放送の融合などの観点から)日本総合研究所 研究事業本部 新保豊 主席研究員
(電話会社 講演目次 2005年3月8日) |
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| 【1】市場の縮小均衡か拡大均衡か |
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市場の縮小均衡と拡大均衡のいずれを選択できるか ≪市場の縮小均衡シナリオ≫ |
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| 【2】通信・放送融合の行方 |
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放送と通信の融合から発生する新たな競合環境 |
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将来の通信と放送の融合状況 |
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競争激化の通信産業と垂直統合化≪通信産業は有効競争へ≫ |
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市場競争原理+産業政策のセットで |
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国内におけるBB放送サービスの状況 |
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有線役務利用放送事業者の環境変化に関する動き |
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規制当局の采配か、電波利用の自由か |
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悠長な放送産業とそれを打開する水平分離≪放送業界は反発≫ |
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最近の放送産業は地上デジタルTV放送頼み? |
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NHKの民営化のオプションを考慮すると |
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NHK分割・民営化後の放送市場の再編 |
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日本のCATV事業者の考え方 |
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日本の通信・放送融合の行方 |
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通信産業に遅れをとる悠長な放送産業とパウエルの警告 |
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米国での通信と放送の融合 |
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米放送業界の動き |
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| 【3】FMC(固定・モバイル融合)の行方ら) |
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FMCを取り巻く各主体の動き |
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キャリアの視点からみたFMCサービス |
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ユーザーの視点からみたFMCサービス |
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「家庭の情報化」構造の3つの切り口 |
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市場の要求と技術の進展、およびコモディティー化回避のための需要創造 |
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2つの経済性が発揮できているか? |
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3つの経済性とシナリオに応じたリアルオプション |
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英BTのOnePhoneサービス失敗 |
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法人向けFMCにおける動き |
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FMCに関する各レイヤー別の今後の動き |
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| 【4】通信各社の新サービス戦略の概観 |
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通信事業者の競争力 |
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各社の主要サービスの展開に向けた主な取組み |
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「総合的な脅威度」と「総合的な競争力」に関する各社のポジショニング |