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業務改革・IT/DX

情報システム最適化/全社DX推進

企業価値創造ツールとしてITを戦略的に活用

ITやデジタル技術は、従来の業務効率化ツールという役目にとどまらず、製品やサービス、ビジネスモデルの変革や、業務、組織、プロセス等の抜本的な変革を実現し、新たな企業価値を創造するためのツールとしての役割までを担っています。
日本総研の業務・IT/DXコンサルティングは、ITやデジタル技術を企業価値創造ツールとして位置付け、情報システム化構想・計画/全社DX構想・計画の策定とともに、事業革新、事業価値創造の具体的な提案から施策の実行、定着化までを総合的にサポートします。

主要サービス

グループIT戦略/DX戦略策定

 持ち株会社制の広がりを背景に、グループ全体における経営の最適化を目指す傾向が強まっており、IT/DXに関してもグループ全体での最適化が求められるようになりました。グループ各社が個々にDXの取り組みを推進するのではなく、グループ全体でシナジーを生み出す形でのDX推進が必須になります。
 本サービスでは、足元の長期的なグループITインフラの統合による運用の効率化はもちろんのこと、グループ戦略を踏まえた全体最適でのIT戦略/DX戦略の立案を支援します。IT活用による競争力の向上、経営の効率化、内部統制の適正化についてバランスを考慮し、適正化を図ります。

情報システム化基本構想・計画/DX構想

 ITやデジタル技術の利活用の高度化を図り、最小の投資で最大の効果を獲得するためには、ITやデジタル技術を企業全体の経営戦略と整合性のある形で育て上げることが必要です。また、現在の業務を単にデジタル化するのではなく、徹底的な業務の見直しを並行して行うことも重要です。
 本サービスでは、IT戦略/DX戦略を経営戦略に沿った形で具体化し、中長期的な視点での構想策定を行います。IT基盤/DX基盤のデザイン、ITガバナンスの構築・強化、IT利活用面での潜在的な問題の発掘と本質的な課題の設定、課題解決に向けたIT/DXや業務プロセスのあるべき姿のデザイン、中長期的なアクションプランの策定などをサポートし、経営戦略と一体となったIT戦略/DX戦略を実現させます。

情報システム調達支援(RFP作成/開発委託先選定支援)

 情報システム調達は、情報システム化計画の実行に向けて最適な開発委託先を選定するプロセスです。情報システム調達においては、情報システム化の目的や要件を開発会社に明確に伝えて良い提案を引き出すこと、および開発会社の提案内容を共通のものさしで比較評価することが重要なポイントです。
 本サービスでは、開発会社への提案依頼支援、提案を客観的に評価するための評価基準の具体化、提案内容の評価を行い、中立的な立場で開発委託先の選定を支援します。

プロジェクトマネジメント支援

 情報システムの構築を含むDXの実行推進プロジェクトにおいては、ヒト(SEなど)、モノ(システム機器など)、カネ(開発委託費など)、時間(開発期間)が必要であり、プロジェクトの目的達成に向けて計画どおりに開発・導入を行うためには、それらを適切にマネジメントすることが不可欠です。 
 本サービスでは、情報システムの開発工程などにおいて、中立的な立場から体制の整備、的確な計画の立案、スケジュールや品質、コストなどのモニタリングを行い、円滑・的確・安全なプロジェクト遂行を支援します。また、プロジェクトを統括的・一元的に管理するPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)の活動について、前記の内容を支援します。

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(業務別)

経営戦略・事業戦略

グループ経営、M&A戦略

財務戦略

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中堅・中小企業/オーナー経営支援

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