通信事業者のコア事業の分析・評価


▼▼▼　通信事業者のコア事業の分析・評価①　▼▼▼
●	概要
	◇	米国に端を発した2000年春の「ネットバブル」、そしてそれ以降の「IT不況」の最中、ネット企業やIT企業の中には、今も成長を続ける企業もあるが、一方でその多くは経営的に行き詰まっている状況が続いている。
	◇	そうしたなか、インターネット分野、特にIP（インターネット・プロトコル）系分野のビジネスにおいて、新旧の通信事業者は、今後の市場の競争優位性を確保せんとしている。
	◇	その中の１社である、通信事業者A社は、新規にIP系データ通信サービス（IP-VPN+広域Ethernet）や、データセンタ－サービスをコア事業として、2002年にも大規模な資金調達を行い、現行事業の拡大をはかっている。
	◇	しかしながら、今般の経済情勢あるいはA社を取り囲む市場環境は決して楽観視できるものではない。
●	目的
	◇	通信事業者A社の事業計画についての検証
		★	通信事業者A社コア事業の競争力やブロードバンド系インフラサービスの将来性の検証なども含む。

●	IT革命第2幕のトレンドに対する見方
	◇	2000年春の「ネットバブル」移行、わが国でも「IT不況」が喧伝されるが、わが国はまだ IT革命を迎えているかどうかも疑わしい。ましてやIT革命第2幕はこれからといえよう。
	◇	B2B分野での専用線サービスにおいても、既にNTTによる「スポット料金制」などの法人顧客ニーズに合致したサービスや広域LANサービスなどに加え、新興各社よるIP-VPNなどのIP系サービスが普及し出した。こうなると旧来の専用線サービスの収益基盤も直撃されよう。

【図表】 IT革命第2幕への移行

（出所）			日本総合研究所作成[2001年11月]

▼▼▼　通信事業者のコア事業の分析・評価②　▼▼▼
●	法人顧客企業のニーズの変化
	◇	昨年末から、国内ユーザー企業のネットワーク再構築の動きが活発となっている。特に製造業において、回線コストの観点から、社内ネットワークを専用線からIP-VPN等へ置き換えるケースが多く見受けられる。

【図表】データ系、音声系NWサービスの変遷

（出所）			日本総合研究所作成（一部は『日経コミュニケーション』のデータから作成）[2001年11月]

▼▼▼　通信事業者のコア事業の分析・評価③　▼▼▼
●	事業性評価に対する考え方：ネットワーク市場環境と競合および協業企業から
	◇	関係市場へ影響を及ぼす主要因子により決定されるシナリオ別の、A社売上高の推移を概観する。

【図表】市場動向（影響因子）と売上高推移シナリオ

（出所）			日本総合研究所作成[2001年11月]

▼▼▼　通信事業者のコア事業の分析・評価④　▼▼▼
●	事業性評価を行う際の主要なポイント：ユーザー企業の動向から
	◇	近年、企業内の情報システム化は急速に進み、それに伴いデータ通信ネットワークの需要は増している。

【図表】企業の情報システム化と通信トラフィック需要

（出所）			日本総合研究所作成[2001年11月]

▼▼▼　通信事業者のコア事業の分析・評価⑤　▼▼▼
●	事業性評価を行う際の主要なポイント：A社を取り巻く内外の事業環境から
	◇	今後約10年間のA社を取り巻く内外環境への変化・変革要因と事業推進上の留意点をまとめる。

【図表】 A社を取り巻く内外環境への変化・変革要因と事業推進上の留意点

（出所）			日本総合研究所作成[2001年11月]