ハンコ廃止から始まる成長戦略
2020年10月14日ハンコ廃止は、さっそく菅政権の目玉政策のひとつになったが、これはデジタル改革の一里塚に過ぎない。ハンコは本人確認、本人の意思確認に使われるが、不要のハンコをなくすだけでなく、確認手段そのものにまで訴求して見直していく必要がある。電子署名の活用はその一例である。
また、コロナ禍であぶりだされたテレワークの障害は、ハンコ出社にとどまらない。領収証出社、郵便物受取出社なども問題がある。ハンコ廃止だけでなく、文書主義、対面主義も同時に見直していく必要がある。オンライン化を進め、オンラインで手続きを完結させるため、企業、役所に関わらず、業務プロセスも同時に見直していく必要がある。役所であれば、国民にとって使い勝手はどうか、無駄な情報・資料を求めていないか、給付、納税や手数料の支払いもオンラインになっているかといった視点も必要になる。
さらに、オンラインであれば、様々かつ大量のデータの収集も容易になる。個人情報保護に配慮しつつ、データを活用して、企業であれば業務の効率化、顧客の利便性改善や新分野の開拓、行政であれば、業務効率化、社会やまちの課題解決を進めることができる。
これはハンコ廃止から始まる成長戦略である。
チェアマン・エメリタス（名誉理事長）
高橋 進 Susumu Takahashi
経歴
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- 1976年一橋大学経済学部卒業
- 1976年 ㈱住友銀行（現三井住友銀行）入行
- 1990年 ㈱日本総合研究所調査部主任研究員出向
- 1996年 同 調査部長/チーフエコノミスト
- 2004年 同 理事
- 2005年 内閣府政策統括官（経済財政分析担当）
- 2007年 ㈱日本総合研究所へ副理事長として復帰
- 2011年 同 理事長
- 2018年 同 チェアマン･エメリタス(名誉理事長)就任（現在に至る）
政府職務等
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- 内閣府 規制改革推進会議 委員 兼 議長代理（現在に至る）
- 内閣府 休眠預金等活用審議会 委員 兼 会長（現在に至る）
- 内閣府 沖縄振興審議会 委員 兼 会長（現在に至る）
- 内閣官房 インフラ海外展開に関する新戦略策定に向けた懇談会 座長（現在に至る）
- 出入国在留管理庁 出入国管理政策懇談会委員（現在に至る）
- 横浜市 専門委員、新たな劇場検討委員会 委員 兼 委員長（現在に至る）
- 内閣府 経済財政諮問会議議員（2013.1 ～2019.1）
- 内閣官房 一億総活躍国民会議議員
- 内閣官房 働き方改革実現会議議員
- 内閣官房 人生100年時代構想会議議員
- 内閣府 宇宙産業振興小委員会 委員 兼 座長
- 内閣府 パラダイムシフトと日本のシナリオ懇談会、等
- 法務省 外国人材の受入れ･共生のための総合的対応策に関する検討会、「国民の声」を聴く会議、等
メディア出演（TV・講演）
- 2020年
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- 8/31(月)23:00～23:58テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」リモート生出演
- 9/2(水)19:00～20:30 常陸大宮市商工会 於 常陸大宮市文化センター
著書
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- 『ﾜｰﾙﾄﾞﾋﾞｼﾞﾈｽｻﾃﾗｲﾄ 再生ニッポン』（2008年8月共著）日経ビジネス人文庫
過去の定期執筆
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- 日本経済新聞月曜朝刊「週目点」
- Nikkei Net「BizPlus」
- 産経新聞「紙面批評」
- SMBC日興証券ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ「高橋進の経済コラム」
- 日本商工会議所「石垣」「高橋進の経済ナビ」、等