学習塾・予備校
業界構造の激変が予測される学習塾・予備校の将来を支援
不況に強く比較的安定的と言われてきた当業界も、少子化・景気悪化の影響がいよいよ業績にもあらわれつつあるようです。企業間の競争が激化する中で、垂直方向の展開（例：中学生対象から高校生対象へ）や水平方向への展開（例：教室数拡大）を各社模索しています。また、M&A等の業界再編の動きも出てきました。
このように変革期を迎えつつある業界内での生き残り、さらなる成長に向けて、日本総研ではさまざまな支援メニューを用意しています。
主要サービス
教育業界向け重点診断
従来は不況に強い教育関連といわれてきましたが、少子化・景気悪化の影響がいよいよ業績にもあらわれつつあるようです。
日本総研では、会社側と各ステークホルダーとの認識のギャップにこそ、問題解決の糸口があるものと考えています。具体的には、会社自体の分析を実施した上で、各ステークホルダー（投資家、従業員、生徒・保護者）への調査を実施し、解決の方向性を提示します。
教育業界トータル支援
ソリューションの切り口としては、（1）既存事業強化と（2）新規事業開拓に大別できます。（1）では、「プロモーション戦略支援」、「内部管理」、（2）では「新規事業戦略支援」「提携・M&A支援」を主なメニューとして用意していますが、実際にはあくまでお客様の個別事情に応じた提案を行います。
予備校・進学塾の人事
予備校・進学塾業界では、少子化と産業界の景気低迷下、企業としての生き残りのための競争が激化しています。
この業界の「商品」は、良い教育＝生徒が合格できる力をつけるための施策と情報提供です。その商品を提供するのは講師です。力のある講師を確保し、養成し、競合先に引き抜かれないためには、講師集団に対する有効な人事施策が不可欠です。
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