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人事・組織・人材開発に関する、その他のサービスを紹介します
主要サービス
インフラを支えるグループ企業の「現場力強化」に向けた組織・人材マネジメント
インフラを支えるグループ企業では、事故や災害が発生する都度、現場管理のレベル低下や現場の品質・安全意識が問題として挙げられます。また、規制緩和に向けた環境変化の中では、先行企業に対してどれだけ優位性を訴求できる技術力・営業力を持っているか、高い品質をより低いコストで提供できるのかが、市場開拓における課題となります。
守るときも攻めるときも、成功のカギを握るのは、現場で課題・ニーズを把握し、現場で考え・改善対応する“現場力”です。日本総研では、現場のモチベーションを高めて“現場力”を育て、そして“現場力”を支える強い組織に変えるための「しくみとしかけ作り」を支援します。
M&A・合併に伴う人事制度統合・改変
事業や機能の統合・再編のシナジー効果は、実際に業務を担う人材が適材適所でその持てる力を充分に発揮してはじめて生じるものです。そうした社員のモチベーションを大きく左右するのが人と組織に関するマネジメントの確立とスムーズな移行です。また、新しい事業計画の遂行や持続的企業成長の基盤として、強い人件費構造への転換ができることが前提となっており、その転換がスムーズにできるかどうかが成否のカギを握っているケースがほとんどです。このようにM&A・合併の成否を握る人事制度の統合・改変を旧組織から距離をおいた第三者として、また経験豊富な専門家として日本総研が支援します。
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